集团领导现场调度原水管网施工并召开工作推进会

为加快推进城区第二水厂原水管网施工，加速优化城区供水结构，12月8日，市水务集团党委副书记、总经理侯居良、副总经理冯江华等一行，先后到原水管网各标段施工现场，检查督导工程建设情况。针对施工中存在的困难和问题，进行现场办公，部署相关工作，加快推动管网施工建设进度。

随后在万福水厂召开了原水管网工程现场调度暨工作推进会，集团总工邵常胜、集团党委委员白兴磊及参建各方负责人参加会议。会议通报了现阶段各标段施工进度及存在的问题，原水管网建设工程存在工程进度、工程质量、施工安全、资金紧张、各单位精神状态五个方面的困难，就各个标段存在的节点性问题进行了剖析。

会议指出，各施工单位要顶住压力化解难题，充分利用已有工作面，全面展开施工作业，以施工倒逼问题解决。在接下来的工作中，各参建单位一是要做到三保一促：保安全、保规范、保质量、促进度。二是做到四个无缝隙：监理无缝隙、检测无缝隙、督导无缝隙、服务无缝隙。三是做到统筹兼顾，各单位之间相互结合，各项工作有序衔接。

会议要求，一是统一思想、抢抓进度，按时完成万福水厂原水管网建设任务；二是确保工程质量，施工过程严谨、细致，不放过每个隐患，确保水厂满负荷运行后，管网全程不出任何问题；三是保障施工安全，施工现场安全管理标准需要提升，安全措施要落实到位；四是严格控制资金使用，在保证施工质量的前提下，精打细算，选择合理的方案，避免浪费；五是优化程序流程，施工过程出现困难无法处理时，逐级上报，沟通协调解决问题，坚决杜绝迟报现象发生；六是优化工作方法，坚持上下结合抓协调、抓推进，上下结合抓质量、抓进度，建立协调机制，各方面力量统筹结合，形成合力；七是强化督导，成立专项技术督导小组，制定督导方案及措施，实行通报、问责机制。

会议最后强调，各参建单位要全面落实会议的有关要求，确保在规定时间内保质保量完成城区第二水厂原水管网建设任务，向市委、市政府、市区群众交上合格答卷。